De ontwikkeling en daardoor mogelijke toepassingen van ICT in de gezondheidszorg nemen een enorme vlucht. ICT kan hiermee in het zorgdomein als corebusiness gezien worden. Kennis van deze ontwikkelingen en toepassingen is daarom mede vereist zowel op bestuursniveau als in toezichthoudende organen.

Verbinder, brengt mensen in beweging, toezichthouder/commissaris (CBM), digitale commissaris, Next Level Sparringpartner. Als directeur van een landelijk samenwerkingsverband heb ik speciale belangstelling voor het samenwerken binnen netwerken en voor stakeholdermanagement. Typering: motiverende inspirator (Insights Discovery/DISC) en voorzitter (Belbin teamrollen).

Maatschappelijk betrokken bestuurder en toezichthouder met een ruime ervaring in het private als het publieke domein. Bereid het debat aan te gaan en inspiratie over te brengen.

Stefan Schuyleman, 48, getrouwd met 3 kinderen en wonend in Breda. 25 jaar ervaring in Sales en Marketing waarvan 9 jaar als ondernemer met een eigen digitaal bureau. Laatste jaar werkzaam als interim manager op marketing vlak en alleen nog aandeelhouder in eigen bedrijven. NIMA Register Marketeer met sterke digitale strategie kennis.

Marc Dijkstra is een internationaal werkende ondernemer met tevens 20 jaar bestuurlijke ervaring. Als commissaris heeft hij inmiddels een stevig trackrecord opgebouwd in diverse branches; ervaringsgebieden zijn transformaties, innovaties, risicomanagement en digitalisering. Persoonlijke karakteristieken zijn: bevlogen onafhankelijk denker, positief inspirerend, de juiste vragen stellend.

A mix between legal- business-and compliancy, only interested in a very active (non) executive role within organisations. A trusted wise friend to the company, always exporing and aiming for more context. Great sense for inter-company policy and a great tendency to first seek creative and non-typical solutions at the advantage of the business with his legal background as a stimulator to achieve it.
Primarily active in the field of ICT related companies.

Brede en internationale ervaring als Non-Executive Director, bestuurder en ICT-ondernemer, gefascineerd door gedrag en draagvlak bij grote veranderingen. In gewone taal leg ik de verbinding tussen (digitale) techniek, bedrijfsprocessen en de mensen die er mee werken.Resultaat: door begrip van de waardeketen te combineren met digitale mogelijkheden ontstaan nieuwe oplossingen.

Digitalisering is niets om bang voor te zijn: omarm het. Het structureert gegevens en informatie wat nu zit opgesloten in systemen, hoofden van medewerkers of formulieren.
Digitalisering gaat altijd uit van het werkproces en maakt zaken transparant en inzichtelijk. .
Het leidt zonder uitzondering tot fenomenale inzichten waar iedereen blij van wordt. Mooi om dit te stimuleren in iedere organisatie.

Sinds 1984 heb ik ervaring zowel als manager als consultant met innovatieve ICT-projecten. De laatste jaren leidde ik digitale programma’s om de haven van Rotterdam slimmer te laten functioneren. Sedert 2012 ben ik actief als Commissaris/ Lid/ Voorzitter Raad van Toezicht bij een (GGZ) zorgbedrijf (familiebedrijf).

“De snelheid van technologische ontwikkeling kan business modellen op korte termijn behoorlijk veranderen, een up-to-date commissaris is noodzakelijk als sparring partner, en voor advies en toezicht”

Ries Bode BSc. (1957) is managing partner van Digital Governance Advisory en is meer dan 15 jaar actief als interim directeur geweest en heeft uiteenlopende opdrachten uitgevoerd als directeur IT/CIO en programmadirecteur.

Als je iemand zoekt om ‘op te passen’: niet bellen! Wil je écht aan de slag met digitale transformatie ga ik graag met je in gesprek!